Помогаем запускать

Малые и средние предприятия по самой своей сути играют ключевую роль в этом процессе. Сегодня такие компании рассматриваются как основная движущая сила экономического роста и катализатор социального развития. Учитывая важнейшее место упомянутых субъектов в этих процессах, органы государственного управления развитых и развивающихся стран уделяют все большее внимание созданию благоприятных условий для развития малых и средних предприятий. Наша философия основывается на предпосылке, что поддержка предпринимательства — это процесс, а не конечный результат. Он требует точных, нацеленных на удовлетворение нужд рынка действий, и должен опираться на спрос, отражающий потребности частного сектора. Для решения подобных задач мы оказываем консультационные услуги на различных уровнях и в различных областях. При реализации всех инициатив в данном направлении мы стремимся вырабатывать и укреплять тесные рабочие партнерские связи с широким кругом заинтересованных сторон как в государственном, так и в частном секторе. Корпорация считает это чрезвычайно важным для устойчивости результатов нашей работы, как в смысле улучшения понимания в обществе роли малых и средних предприятий, так и для вовлечения различных сторон в общие усилия.

Открытая Школа бизнеса

Безусловная стабильность местной валюты, постоянно растущий рынок сбыта, высокая покупательская способность населения и полное отсутствие налогов делает предпринимательство в Арабских Эмиратах особенно притягательным. Отсутствие бюрократии позволяет полностью сконцентрироваться на работе, а не на бумажках и отчетах, которые вовсе не приносят прибыли. Бизнес в ОАЭ - это четкая стратегия по увеличению собственной прибыли.

Если вы еще не задумывались о том, чтобы начать свое дело в Эмиратах, значит самое время это сделать.

Касперский для бизнеса - защита от шифровальщиков в Ярославле и Москве. Мы — официальные партнеры «Лаборатории Касперского», а это значит, что Вы можете быть уверены в высочайшем уровне Помогаем строить.

Участник внешнеэкономической деятельности, импортируя товар, может столкнуться с рядом серьезных проблем, связанных с его количеством, комплектностью и качеством. Недопонимание многими бизнесменами роли независимой экспертизы для обеспечения успешного проведения внешнеторговых операций во многом связано с недостатком денежных средств или желанием их сэкономить, или присутствует надежда на то, что иностранный партнер не подведет, поставит товар нужного качества и количества, обеспечит его упаковку и соответствующую тару.

А когда этого не происходит, возникает множество проблем по возврату денежных средств за некачественный товар либо его обмену. Всех этих проблем можно было избежать, если перед подписанием контракта включить в него разделы, обеспечивающие поставку товаров надлежащего качества, а также необходимость приемки товара с участием специалистов Белорусской торгово-промышленной палаты. Тогда можно быть уверенным, что любой спор с иностранным партнером можно будет выиграть, а значит сэкономить время и деньги.

Законом Республики Беларусь от В своей работе специалисты опираются на многолетний опыт в проведении экспертизы.

Помогает своим партнерам строить бизнес, как систему. Среди партнеров компании более организаций Поволжья и Урала. Центр обучения готовит профессиональных руководителей, которые своими действиями повышают показатели в положительную сторону - тем самым делая рост бизнеса - управляемым! Начиная с года привозит в Оренбург топовых спикеров из России, Европы и США для организации мастер-классов, конференций и форумов.

Учредитель и директор"ЦО"Деловая инициатива" - Оксана Михайловна Мокроносова имеет летний успешный опыт ведения собственного бизнеса. Является ведущим тренером-консультантом семинаров-практикумов по управлению.

Арслан Кененбаев: Если мы помогаем окружающим, сама жизнь помогает человек для того, чтобы он смог построить свой бизнес .

Тем не менее, на российском ИТ-рынке есть компании, которые нашли достойный ответ на вызовы времени и смогли не только сохранить свои позиции, но и добиться, пусть и небольшого, но роста. Чтобы задать читателям журнала позитивный настрой на весь следующий год, мы решили побеседовать с генеральным директором компании Сергеем Крюковым, который рассказал нам о сегодняшних проектах, проблемах, стоящих перед ИТ-отраслью, и методах их решения, а также о современных тенденциях и планах компании.

Как непростые экономические условия повлияли на бизнес-климат на ИТ-рынке, и как ваша компания отвечает на эти вызовы? Как известно, финансовый год у нас завершается 31 марта, поэтому сейчас можно говорить лишь о предварительных итогах. Тем не менее, уже сегодня мы можем констатировать, что компания чувствует себя неплохо: К сожалению, это не совсем тот результат, которого мы могли бы добиться в более благоприятной ситуации. Если еще совсем недавно денег хватало всем, каждая компания находила свою нишу, то сейчас многие ИТ-компании берутся за проекты, даже не имея соответствующих компетенций.

Мы наблюдаем ужесточение конкуренции: Они пытаются или сильно демпинговать, или любыми способами избавиться от конкурентов, подчас не гнушаясь рейдерством. Подобная тактика наблюдается не только у российских компаний, но и у зарубежных — их методы работы на кризисном рынке несильно отличаются от наших.

Бизнес в интернете

Был ли он для вас успешным, каких результатов удалось достичь? Это очень высокий показатель для понимания: В хороших результатов удалось достичь благодаря изменениям в технологиях и операциях.

Мы помогаем предпринимателям строить глобальный ФРИИ – лучшая программа в России для ускоренного развития бизнеса в интернете.

История шестилетнего сотрудничества: Необходимо было составить скрипт звонка и базу потенциальных клиентов для холодных звонков. Также одной из первых задач было составление типового договора. Уже через 4 дня ассистенты приступили к обзвону. На тот момент по задаче работало 4 человека для сравнения, сейчас число ассистентов достигло 15 сотрудников. За первый месяц мы отработали часа, за второй - ! Мы и не предполагали, что разовая задача по обзвону потенциальных партнеров перерастет в масштабный проект с рекордным количеством ,5 часов за месяц!

Сотрудничество с данным клиентом - это настоящий"семейный" бизнес. Мы не просто выполняем порученные нам задачи, но и поддерживаем тесную связь: Он всегда рад выслушать наше мнение, открыт ко всем предложениям, которые часто использует в своем бизнесе. Помимо заданий по развитию своих сервисов, наш клиент часто помогает своим работникам и ставит такие задачи для нас: Ежедневно мы выполняем множество задач: Поиск партнеров Одна из самых больших и главных задач, которая началась 6,5 лет назад и продолжается до сих пор - это обзвон потенциальных клиентов и заключение договоров с ними.

Будь в курсе

Его экстрадировали в США из Мексики в году, но приговор озвучили лишь сейчас. В суде его признали виновным в контрабанде наркотиков, отмывании денег и организации убийств ходит легенда, что он заживо похоронил своего конкурента. Кроме того, он несколько раз сбегал из особо охраняемых тюрем. Теперь наркокоролю грозит пожизненное заключение.

5. ПОМОГАЕМ СТРОИТЬ ВАШ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС! Наши Услуги. Мы предоставляем услуги для бизнеса, финансов и консалтинга.

Арслан Кененбаев является управляющим директором — компании, работающей на финансовом рынке Кыргызстана и предлагающей услуги по сопровождению инвестиций. Мы поговорили с ним об особенностях сферы его деятельности и о том, что необходимо для построения успешного бизнеса в республике. Часто сложно найти успешного иностранного инвестора, который вложил средства, сделал успешный бизнес, а потом его продал.

Любой иностранный инвестор, в конце концов, хочет продать свой бизнес. К сожалению, мало примеров, когда иностранные инвесторы успешно что-то здесь реализуют, получают прибыль, достигают своих целей и с радостью выходят. Тем более, сейчас такой период — после революций, в стране нестабильность, это все сильно влияет на инвестиционный климат. Наша профессия — помочь сократить количество проблем для инвесторов. С другой стороны, по сравнению с соседними странами, например, Узбекистаном, Таджикистаном, Казахстаном, у нас все просто отлично — есть свои преимущества и плюсы.

Поэтому мы ищем инвесторов, которым интересны эти плюсы, стараемся помочь избежать ошибок и проблем. Если мы приводим к успеху окружающих людей, ведем себя социально ответственно, сама жизнь помогает нам развивать свой бизнес. Поэтому я всегда соглашаюсь, когда ко мне обращаются с просьбой стать ментором молодых предпринимателей. Я думаю, это тоже ключ к успеху. Данный проект в первую очередь направлен на развитие бизнес-навыков у молодых людей, проживающих в Иссык-Кульской области.

Приобретение и сохранение бизнес-активов

Пресса и мероприятия Как мы помогаем заказчикам встать на путь устойчивого развития Мы стремимся поддерживать и усиливать партнерские доверительные отношения с нашими заказчиками. Мы добиваемся этого за счет соблюдения высочайших стандартов деловой этики от соблюдения прав интеллектуальной собственности до честной конкуренции и прозрачности в коммерческой деятельности. Продукция, разработанная с учетом экологии Наши изделия очищают воздух с высочайшей эффективностью, затрачивая на это наименьший объем энергии.

Что мы делаем Помогаем собственникам найти новый смысл и сформулировать новые цели для своего бизнеса, и предоставляем технологии.

Интервью с Кириллом на . Как правило, собственники пытаются отстроить данный отдел двумя классическими способами. Но приносят ли такие действия ожидаемый результат? В чем заключается специфика отдела продаж в сегменте 2 ? Весь процесс привлечения клиентов и генерации дохода компании состоит из трех составляющих: Существуют две модели, по которым можно отстроить отдел продаж. При второй модели отдел продаж самостоятельно прорабатывает рынок потенциальных клиентов и сам закрывает все три составляющих: Это и есть модель активных прямых продаж.

Она наиболее применима в сегменте 2 , поскольку именно в данном сегменте есть возможность составить списки потенциальных клиентов и один за одним их проработать. В сегменте 2 , зачастую, такой возможности нет. С какими проблемами сталкиваются собственники бизнеса при попытках организовать отдел продаж? В Украине мы сталкиваемся с отсутствием культуры построения системы продаж. Собственники бизнеса строят отделы продаж по наитию.

Первый вариант такого построения — где-то что-то подсмотреть и пытаться внедрить у себя такую же схему или слепить из разных вариантов свой, особенный.

Ищем активных предпринимателей для совместного бизнеса!